SQE SERVICE INC. 针对最高管理层的DOE课程(三小时)，免费
刊登日期:2009/01/01
- 公开班模式: 限定总经理，CEO¸ 总裁，副总及厂长参加。200RMB/人餐费
- 厂内班模式: 限定总经理，CEO¸ 总裁，副总及厂长带领管理层三人参加
2008年是辛苦的一年，全球各厂及其供应炼都面临金融海啸，面对着以往的生产模式，已难作到低成本的产品，与最低的管理成本。因此在开发阶段使用正确工具，希望能降低成本以科学方法来思考。
从今年起，有几项因素带动整体的经营成本上升。也间接造成
一代管理大师戴明博士，他提出的品质制造出来，品质设计出来。他在日本作训练讲学时，公司的最高管理者如没带头参加，他会拒决此工作，因为一定失败。这坚持，让他改变了相当多的日本产业及汽车工业。
同样的，我们在此也呼吁所有公司的 总经理，要重视带头培训及带头改善。如果总经理没时间作过程改善及系统改善，找专业经理人来作这些工作，否则2008年这一关要渡过，会很困难。
成本高，获利降低这是一定的。在今天我介绍一个工具，DOE (Design of Experiment) 实验设计。它可以用来找出影响你成本中几个重要参数，在调整其量或不使用时对结果影响。如果你知道他们的关系，我想你就掌握如何用科学方法来降低成本。在日本，不懂DOE不是一个合格工程师，可见DOE其重要性。
一般来说，这些参数包括用量，时间，速度，压力大小，环境洁净度等等。有时，相同的结果，往往可以有不同的参数组合。但是你如果不知使用DOE方法，我想你靠的就是经验的累绩加上验证，但是缺乏科学的论证方法来找出参数跟结果的关系及参数交互影响跟结果的关系。这些部份，在正确的DOE课程都是必需要说明白方法及提供可行的工具。
